O sucesso nos negócios não depende só de egolatria

O sucesso nos negócios não depende só de egolatria, a gestão vai além do egocentrismo. Os vários modelos de gestão dependem de instrumentos organizacionais, estratégia e administração hábil para cada tomada de decisão, o exercício da gestão e os formatos a seguir, a teoria convencional da mentalidade gestão, a prática que fomenta os resultados e uma serie de alternativas que busquem resolução no propósito esboçado com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. O gestor é o mentor direto, ele que estabelece; o planejamento, organização, direção e controle, num propósito único de transformar toda teoria, em pratica que institua responsabilidade e motivação na transformação das metas em resultados. Nenhuma personalidade, executivo etc, obteve um sucesso próprio sem seguir algum modelo de gestão. O destaque empresarial, a fama de empreendedor sempre dependeu de um experimento direto ou indireto que envolva gestão.

Concluo num ponto de vista que o foco da disciplina da gestão deve abranger um contexto amplo, onde as pessoas sejam a chave de sucesso da organização. Henry ford numa de suas celebres frases, alentou para a importância das pessoas no sucesso da organização: "Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios."