Você faz a diferença

PROFESSOR – VOCÊ FAZ A DIFERENÇA

Assistindo uma palestra do treinador Bernardo Rezende, para se alcançar o sucesso, em qualquer atividade profissional, é necessário entender e girar a roda da excelência, nome dado pelo mesmo.

O “coração da roda”, segundo Bernardinho, está na busca constante da excelência, ou seja, para aquele profissional que almeja a melhor carreira, uma das características é o inconformismo, ou seja, estar sempre se perguntando: “O que pode ser melhorado?” ou “O que deve ser melhorado?”. Não ter medo de mudanças, desde que seja bem analisadas e realizadas de maneira consciente, pois levam ao crescimento e conduz a satisfação.

Além desse conceito, existem outros elementos, como por exemplo, cultivar o espírito de equipe. Cada integrante do time deve ser compreendido em sua plenitude, lembrando que todas as pessoas possuem seus defeitos e qualidades.

Relembrando a brilhante palestra do Prof. Fialho, onde o mesmo relatou que: “Cada pessoa enxerga o que seu cérebro vê, por isso, entendemos várias coisas de modo diferente dos outros, pois o cérebro é individual, por isso não existe aluno burro.”

É nas qualidades individuais que os líderes (professores), devem centrar as atenções, pois, ao unir cada uma das virtudes e colocando todas elas para trabalhar de forma coesa, os resultados serão com certeza melhores.

“O professor é o mediador do processo de todo conhecimento que o ser humano é capaz.” Prof.Fialho. Toda equipe deve conhecer os planos, os objetivos e as metas estabelecidas e compartilhar a mesma filosofia de trabalho.

“O professor tem o desafio de promover a inovação na escola” Prof.Fialho. E para produzir esta transformação, é preciso que tenham espírito de liderança, ou seja, são aqueles que conseguem transformar um simples grupo de pessoas em uma verdadeira equipe, fazendo com que cada engrenagem atue em benefício do bem coletivo. Além disso, os verdadeiros líderes são aqueles que adotam processos decisórios compartilhados, mas que assumem a responsabilidade solitária da decisão. Também cabe aos líderes serem capazes de tolerar eventuais erros de seus comandados, mas nunca a displicência, entendida, aqui, como a falta de preparação ou desleixo para com a atividade delegada.

“A escola onde produzimos conhecimentos para mudar as organizações não muda.” Prof.Fialho.

Um ingrediente indispensável para que possamos realizar a mudança, chama-se motivação; pois é uma porta que se abre de dentro de nós mesmos para fora. Estar motivado é estar constantemente se auto-desafiando, acreditando, melhorando, sobretudo, sua auto-estima.

Espero que cheguemos no final do Curso da Docência da Educação Superior, como melhores profissionais, professores e seres humanos, pois é preciso que estejamos sempre nos superando, ou seja; Superar-se é ter a humildade de aprender com o passado, ser inconformado com o presente e procurar desafiar permanentemente o futuro.

Artigo apresentado na Especialização em Docência na Educaçãio Superior na Faculdade Newton Paiva - 2007.