*Ser ou não ser diretora*

Ser ou não ser diretora

Essa é a grande questão

Requer uma série de coisa

Muito trabalho em ação

Não sei se vale a pena

Isso é um grande dilema

Qual é a compensação?

Não é uma tarefa simples

São tantas responsabilidades

Compreender o total escopo

De uma educação de qualidade

Liderar e orientar professores,

Administrar todos os setores

Ter a participação da comunidade.

Construir e atualizar o PPP,

Analisar resultados de aprendizagens

Liderar caminhos de melhoria,

Que diminuam as defasagens

Dar a todos igual atenção

Valorizando a educação

Expressas em suas abordagens.

É essencial que o diretor,

Seja transformacional da liderança,

Que crie trabalho colaborativo

Com foco na aprendizagem das crianças

Que tenha visão para a unidade escolar,

Reestruture o currículo pra alinhar

Competências e habilidades com confiança.

Além de ser um administrador,

Ser líder e fazer boa gestão

A fim de que atinja seus objetivos

Envolve preparo e capacitação

Desenvolver olhares conceituais

Que favoreçam seus ideais

E ao cumprimento de sua missão.

Realizar uma gestão democrática

Pautado nos princípios legais,

Focada no trabalho coletivo

Com responsabilidades individuais

Respeitar pontos de vistas diferentes

Sem perder a clareza, consciente.

Sobre ideias e ideais.

É preciso que o gestor esteja

Preparado para Planejar,

Executar, checar, agir,

Observar, ver, valorizar,

Participar, elogiar, pedir,

Saber, entender, ouvir,

Gerenciar, discutir, dialogar.

Manter a Escola organizada e limpa,

Com os equipamentos funcionando,

As contas em dia, funcionários em ação,

A comunidade inteira participando,

E acima de tudo, alunos aprendendo.

Esse é o cenário que eu estava temendo

Era por isso que estava evitando.

Sei tudo que precisa ser feito

Não sei se tenho, é competência pra fazer

Conto com o apoio de todos vocês

Nos trabalhos que vamos desenvolver

Afinal, somos uma família adorável

É o que me deixou confiável

Juntos vamos fazer acontecer.