O MONGE E O EXECUTIVO

James C. Hunter

1998

Ed. Sextante (2004)

133 páginas

John Daily, gerente de uma grande indústria, após alguns "chamados" e sentindo necessidade de dar um novo e melhor rumo para a sua vida, opta por participar de um retiro onde passa uma semana com um lider e mais 5 pessoas. Lá conversam sobre aspectos da liderança e do comportamento humano.

Em 1993 li "Como fazer amigos e influenciar pessoas", de Dale Carnegie. O livro foi um presente do meu pai, que também havia sido presenteado, a 20ª edição, de 1957.

Emprestei-o para o Marcelo Caldano no final do século XX e como estava com a capa detonada ele gentilmente mandou encadernar.

Foi minha primeira leitura sobre o assunto.

E me espantou como ele falava sobre coisas óbvias como sorrir para o cliente, chama-lo pelo nome e etc.

De início achei aquilo tudo muito óbvio para mim.

Quando me dei conta: Eu faço tudo aquilo que considero "óbvio" ?

Aprendi com o livro que não.

Lendo O MONGE E O EXECUTIVO me peguei criticando o autor usar o velho truque: citar os grandes pensadores e suas frases maravilhosas.

É receita de sucesso. Aliás, se cada autor desse tipo de livro e os chamados de "auto-ajuda" pagassem direito autoral por citação destas frases, os donos destes direitos ficariam milionários...

Mas aí me lembrei de 93: continuo não fazendo tudo aquilo.

E ganhei-o também do meu pai, e da minha mãe, pelo aniversário.

Esse livro então é muito útil para dois tipos de leitores:

1= Os que ainda não tiveram contato com esse tipo de leitura e que

que ficarão maravilhados com o que foi escrito.

2= Os que já leram pelo menos 3 livros sobre o assunto e alguns,

como eu, até fizeram anotações e prometeram seguir o que

estava escrito mas... não seguiram.

Enfim, serve para praticamente TODOS !!!

É como ler o Manual de Instruções, que está largado em algum lugar, quando o aparelho dá defeito.

Ou pagar um especialista...

Rever os conceitos de liderança, no sentido amplo da palavra e não só dentro do ambiente de uma empresa, e aprender ou "lembrar" que ela passa necessariamente por uma GRANDE mudança interna, que acima de tudo precisamos de muito desprendimento, dedicação, amor e compreensão para sermos líderes verdadeiros, é o verdadeiro motivo para ler este livro.

O autor usa da figura de um lider de fato e mais 6 pessoas distintas (gerente de indústria, sargento, pregador, diretora de escola, treinadora de basquete e enfermeira-chefe) para poder colocar o que ele mesmo aprendeu sobre o assunto.

Como o retiro dura uma semana ele vai descrevendo-o e dessa maneira passa para o leitor toda a teoria de uma maneira sequencial.

Isto tudo faz do livro uma leitura agradável e acessível.

E, por nossas falhas, necessária.

Boa Leitura !!!